一、新员工培训目的
1、让新员工了解集团，公司概况及规章制度
2、让新员工熟悉新岗位职责及工作流程，与行业相关的安全卫生知识
二、培训程序
1、由集团职校负责中心岗前培训，面向新员工提供详细培训材料
2、针对人数较少的情况，由具体部门负责部门岗位培训
3、集团内部定期开展新员工培训活动
三、培训内容
1、公司概况及规章制度
2、组织结构图
3、公司福利待遇（保险、休假、请假等）
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）
5、绩效管理制度
6、职位说明书及具体工作规范
7、内部员工熟悉度
8、仪态仪表服务要求
四、培训考核
1、书面考核：行政人事部统一印制受训者的考试试卷
2、应用考核：通过观察测试评估受训者在实际工作中对培训知识的应用能力
新员工培训的策划方案1
一、培训目的:
让新员工了解集团，公司概况及规章制度，并熟悉岗位职责要求及工作流程。
二、培训内容:
- 公司历史与发展前景
- 经理ial culture与经营理念
- 组织结构图及内部管理网络
- 管理人ially规定的福利待遇及服务标准
- 薪资制度和发薪方式
新员工培训的策划方案2
一、培训目的:
让新员工了解集团，公司概况及规章制度，并熟悉岗位职责要求.
二、培训内容:
- 公司背景与发展前景
- 经理ial culture与经营理念
- 集团历史与发展前景
- 人力资源管理结构
新员工培训的策划方案3
一、培训目的:
让新员工了解公司概况及规章制度，并熟悉岗位职责要求.
二、培训内容:
- 公司简介
- 职业发展路线
- 兼容性与专业技能培养
新员工培训的目的
让新员工了解集团，公司概况及规章制度，并熟悉岗位职责要求.
让新员工熟悉新岗位职责要求及工作流程，了解行业服务标准。
新员工培训的内容
- 公司背景与发展前景
- 经理ial culture与经营理念
- 职业发展路线
- 集团历史与发展前景
- 人力资源管理结构
新员工培训的具体内容
- 公司概况及规章制度
- 组织结构图
- 管理人ially规定的福利待遇
- 薪资制度与发薪方式
- 人力资源管理流程
